對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，在業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，也經(jīng)常面臨現(xiàn)有人員配置難以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題，擴(kuò)大人員配置意味著企業(yè)需要消耗大量的人力和財(cái)力進(jìn)行管理。在這種情況下，與人力資源外包公司合作已成為一個(gè)明智的選擇。
但出于人力資源外包（HRO）有些企業(yè)在選擇時(shí)猶豫不決，今天就帶大家去了解一下。
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人力資源外包是什么？
人力資源外包，簡(jiǎn)稱HRO，是指企業(yè)根據(jù)需要將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包給第三方專業(yè)人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，以降低人工成本，最大限度地提高效率。
從廣義上講，人力資源外包是一種勞務(wù)外包，涵蓋勞務(wù)派遣和人事代理的范疇，實(shí)際延伸將更大。人力資源外包可分為三個(gè)模塊：人力資源外包、人事外包、人力資源管理職能外包；具體內(nèi)容包括：人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社會(huì)保障外包、個(gè)人所得稅支付、人事外包、代理招聘等。
一般來(lái)說(shuō)，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)的所有人事業(yè)務(wù)中，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪酬調(diào)查與方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等。
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人力資源外包對(duì)企業(yè)有什么好處？
提高企業(yè)就業(yè)靈活性，降低成本
企業(yè)與外包服務(wù)提供商合作后，可以有效降低管理成本。即使用戶需求不斷增加，企業(yè)也不需要增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)來(lái)管理業(yè)務(wù)外包員工，服務(wù)提供商完全承擔(dān)，大大降低了管理成本；降低常規(guī)人力資源管理費(fèi)用，如招聘廣告、退休資助等。；降低納稅成本，企業(yè)依照稅法支付給員工的工資超過(guò)應(yīng)納稅工資額的，需要繳納企業(yè)所得稅。在保持相同工資水平的情況下，業(yè)務(wù)外包就業(yè)模式可以通過(guò)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)發(fā)工資和福利。開具的發(fā)票可直接作為服務(wù)費(fèi)計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅性質(zhì)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)科目。
同時(shí)，企業(yè)還可以根據(jù)自身發(fā)展、崗位效率、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本明顯低于固定員工的使用。
幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事結(jié)構(gòu)，提高人力資源管理水平
人力資源外包服務(wù)可以幫助初創(chuàng)企業(yè)建立合法完善的人事結(jié)構(gòu)；幫助企業(yè)解決高度發(fā)展過(guò)程中人力資源短缺和能力有限的問(wèn)題；幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù)，注重人力資源戰(zhàn)略和核心事務(wù)，提高人力資源管理水平；幫助需要融資和上市的企業(yè)梳理和優(yōu)化高速發(fā)展期間實(shí)施的不規(guī)范措施。
一地委托，全國(guó)服務(wù)
許多企業(yè)在全國(guó)許多地方設(shè)立分子公司，總部難以實(shí)施統(tǒng)一管理，分子公司人力資源人員的質(zhì)量和穩(wěn)定性不能保證，直接影響員工和企業(yè)的利益，有些企業(yè)雖然業(yè)務(wù)分布在多個(gè)城市，但每個(gè)城市員工較少，不需要設(shè)立分子公司或招聘全職人力資源，可以選擇大型人力資源外包服務(wù)提供商，服務(wù)統(tǒng)一專業(yè)，數(shù)據(jù)同步共享，為企業(yè)員工提供全職人力資源服務(wù)支持，提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性。
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在選擇人力資源外包服務(wù)時(shí)應(yīng)注意什么？
選擇合適的人力資源外包類型
人力資源工作包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等。企業(yè)需要根據(jù)自身需求和人力資源外包公司的溝通需求選擇外包項(xiàng)目類型。
選擇合適的人力資源外包公司
在選擇人力資源外包公司時(shí)，要注意人力資源外包公司的聲譽(yù)，注意人力資源公司的成立時(shí)間，核實(shí)人力資源公司的相關(guān)資質(zhì)。
注意外包過(guò)程中的溝通
企業(yè)人力資源外包絕對(duì)不是所有事務(wù)的外包。選擇外包的功能是第一位的，然后通過(guò)理解選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，然后注意與他們的溝通，特別是在外包過(guò)程中，及時(shí)保持溝通，避免事故。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃外包后
企業(yè)選擇人力資源外包后，可以幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù)，關(guān)注人力資源戰(zhàn)略和核心事務(wù)，越來(lái)越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革。
